近日，bbin宝盈(科技)投資集團機場路公司、陽桂公司召開「實幹為要，創新為魂」主題宣貫大會，提出2025年的工作將錨定「社會效益經濟效益雙提升」目標，強主業、優服務、固安全，以「精細管理、創新驅動、安全築基、資產增效」四大行動為抓手，奮力推動企業實現新的飛躍。

聚焦主責主業，夯實發展根基

在道路通行主業方面，公司通過升級收費設備及系統軟件，顯著提高了車輛通行效率，優化了司乘人員的出行體驗。系統智能分析功能的實現，不僅減輕了工作人員的負擔，還通過信息分析能力提前預判車流高峰，科學安排人員班次，有效提升了收費效率和群眾滿意度。建立「智能稽核+人工覆核」雙軌機制，加強對綠通車輛查驗效率、ETC服務提升等環節的管控，推行「微笑服務」標準化建設，推動各類業務提檔升級。

在道路管養方面，編制道路全生命周期養護規劃，將設計、施工、養護融為一體，打造公路管理全鏈條、全生命周期的現代化養護體系；加強與交警等部門的協助聯動，快速解決突發路面問題、恢復通車，減少對交通的影響，提升城市道路綜合管理效率；拓展市政道路管護業務，打造「機場路+」多元服務體系，積極培育新的利潤增長點。

▲一線人員認真開展「綠通車輛」查驗

深化改革創新，激活內生動力

通過推行「大部制+扁平化」改革，整合冗餘資源、優化內部管理；推行競聘上崗機制，構建「優勝劣汰、能上能下」的靈活用人體系，激發公司內在活力；成立資產盤活小組，對存量資產實施「一產一策」動態管理，2025 年計劃通過租賃、合作開發等形式，盤活機場路、國道 321廣告位等資產，釋放資源價值。

▲桂陽公路

築牢安全防線，護航穩定發展

深化「安全第一、預防為主、綜合治理」理念，構建「人防+技防+制度防」安全管控體系，定期開展防汛防火、突發事件疏散等實戰演練，確保一線員工安全培訓覆蓋率達100%。制定全年安全生產隱患排查方案，通過全面排查隱患並及時進行治理，加強監管執法力度，提高員工安全意識和素質，營造安全穩定的工作環境，確保全員安全生產責任落實到位。同時，完成2025年安全標準化覆核工作，確保安全隱患排查整治常態化、長效化。

奮進新徵程，實幹向未來。下一步，機場路公司、陽桂公司將始終秉持「用業績說話、讓人民評價」的鮮明導向，全力推動各項工作高效落實，努力闖出一條適合企業的可持續發展之路，以2025年優異成績單彰顯出國企的時代擔當。